1. काम का भविष्य क्या है?
इस काम में हम जिस तरह काम करते हैं, उसे पूरा करते हैं, जहाँ हम काम करते हैं, और जिस हुनर को काम में लाना चाहते हैं, वहाँ बड़े पैमाने पर काम करने के लिए ज़रूरी हुनर होते हैं ।
- रिमोट कार्य क्रांति: दूरस्थ कार्य के लिए बदलाव, CVID-19 की महामारी ने बुनियादी रूप से बदल दिया है कि संगठन कैसे काम करते हैं. कई कंपनियों का पालन कर रहे हैं कि दूरस्थ और कार्यालय कार्य में शामिल।
- जीव - विज्ञान के बारे में क्या कहा जा सकता है?: ऐसे नए औज़ारों के अनुकूल होने की ज़रूरत है जो बढ़ता और कुशलता को बढ़ावा देते हैं ।
- काम की जगह: नौकरी करनेवालों को एहसास होता है कि बिना सोचे - समझे काम करनेवालों को अपने काम से खुशी मिलती है और उन्हें फिर से ध्यान देने की ज़रूरत है ।
2. स्वचालित सुधार तथा एआई का प्रभाव
इस प्रभाव को समझने के लिए काम की तैयारी करना अत्यावश्यक है ।
- अय्यूब की जान खतरे में थी ।: जबकि इसमें कुछ नौकरियों की जगह हो सकती है, यह तकनीक और सहारे में नए अवसर भी उत्पन्न करती है ।
- रेस्टिंगिंग तथा ऊपर का ग्राफ: जैसे - जैसे काम आगे बढ़ता जाता है, कर्मचारियों को लगातार सीखने की ज़रूरत पड़ती है ।
3. गोिगिक
इस भू - दृश्य को समझना, दोनों कर्मचारियों और मालिकों के लिए अत्यावश्यक है ।
- धैर्य और स्वतंत्रता: काम करनेवालों को अकसर अपने शेड्यूल में फेरबदल करने की ज़रूरत पड़ती है ।
- प्रचार में आनेवाली चुनौतियों का सामना करना: इसके अलावा, स्वास्थ्य बीमा और रिटायरमेंट की योजनाएँ बनाने में कम - से - कम काफी खर्चा होता है ।
4. नौकरी - पेशा अच्छी तरह से और मानसिक स्वास्थ्य
जैसे - जैसे काम के माहौल में बदलाव आता जाता है, कर्मचारी अच्छी तरह से काम करना ज़्यादा ज़रूरी होता जा रहा है ।
- मानसिक स्वास्थ्य समर्थन: मानसिक स्वास्थ्य को समर्थन देने के लिए कार्यक्रम लागू कर रहे हैं, जिनमें सलाह देना, तनाव प्रबंधन विभाग, और काम - जीवन संतुलन शामिल हैं ।
- (c) 2004- 2005, गिल्स काउलिएर: एक अलग - अलग काम - काज की वजह से ज़्यादा - से - ज़्यादा नए - नए नए नए - नए नए और नए - नए तरीके तैयार किए जा सकते हैं ।
5. भविष्य के काम में अगुवाई करने की ज़िम्मेदारी
भविष्य में काम करनेवालों की जटिल समस्याओं को सुलझाने के लिए प्रभावकारी नेतृत्व अत्यावश्यक है ।
- पक्षपात और अनुकूलनशीलता: इसमें दूरस्थ कार्य को ग्रहण करना और लगातार सुधार की एक संस्कृति को विकसित करना शामिल है ।
- नौकरी - पेशे की ताकत: अपने काम को मालिक बनाने के लिए कर्मचारियों को योग्य बनाना चाहिए ताकि वे नए - नए और मंगनी को बढ़ावा दे सकें ।
6. भविष्य के लिए कौशल
नौकरी की जगह पर काम करने की जगह पर काम करने के लिए जो हुनर ज़रूरी हैं, उन्हें पूरा कीजिए ।
- तकनीकी कौशल: इसके लिए ज़रूरी है कि हम ऐसे इलाकों में जाकर बस जाएँ जहाँ लोग होड़ लगा सकते हैं ।
- सॉफ्ट निपुणता: संचार, समस्या से निपटने के लिए कौशल, और भावात्मक विवेक अनिवार्य हो रहे हैं. ये कौशल विभिन्न टीमों में प्रभावकारी रूप से सहयोग करने के लिए कर्मचारियों को समर्थ करते हैं.
7. विश्वव्यापीीकरण और कार्य - नियुक्ति
विश्वव्यापी व्यवसायों और कौशलों को दुनिया भर में जोड़ने के द्वारा कार्य - शक्ति को पुनः उत्पन्न कर रहा है ।
- विश्व - दर्शन: संगठन विश्वव्यापी तोड़ा पूल का लाभ उठा सकते हैं, और उन्हें स्थान के चाहे जो भी हो, सबसे अच्छे उम्मीदवार ढूँढ़ने की अनुमति दे सकते हैं ।
- सांस्कृतिक सुविधा: जैसे - जैसे नौकरी बढ़ती जाती है, वैसे - वैसे अलग संस्कृतियों की समझ बढ़ती है और उनकी कदर की जाती है ।
8. काम की जगह में सहारा
सक्षमता संस्थाओं के लिए एक मुख्य मूल्य बन रही है. Capama-T-से- अपात्मक अभ्यासों पर और अधिक ध्यान केंद्रित कर रहे हैं कौशल को आकर्षित करने और उपभोक्ताओं की अपेक्षाओं को पूरा करने के लिए।
- हरा आरंभ: इसके अलावा, इन संगठनों के लिए पैसा भी खर्च किया जा सकता है ।
- सहायकता में नौकरी - पेशा: नौकरी की जगह पर काम करनेवाले कर्मचारियों के साथ काम करने से एक मकसद होता है ।
9. भविष्य कार्यस्थान
इन दृश्यों को समझने से संगठनों को अच्छे - से - अच्छा माहौल बनाने में मदद मिलती है ।
- हाइब्रिड वर्किंग्स: वेड मॉडल रिमोट और कार्यालय कार्य के एक मिश्रण की अनुमति देता है, सह-प्रयोगक और अनुकूलन-प्रयोगात्मक कार्यालय की बनावट जो सहयोग को बढ़ावा देती है.
- स्वास्थ्य और अच्छा ढंग से कार्य करना: स्वास्थ्य और स्वास्थ्य को बढ़ावा देने वाली जगह, जैसे प्राकृतिक प्रकाश और हरे - भरे व्यापार, मालिक के लिए एक प्राथमिकता बन रही है ।
10. अगुवाई करने का भविष्य
इन बदलावों को समझने से नेताओं को मंगनी को बढ़ावा मिलता है और संगठन में कामयाबी हासिल होती है ।
- दास अगुवाई: आज के ज़माने में, कई देशों में ऐसे लोग हैं जो अपने संगठन की अगुवाई कर रहे हैं ।
- डाटा- अपिंग निर्णय: भविष्य के नेता अपने निर्णयों का मार्गदर्शन करने के लिए डेटा पर अधिक भरोसा करेंगे, और निश्चित रूप से वे कर्मचारी की ज़रूरतों और बाज़ार के तौर - तरीकों से समझौता कर रहे हैं ।